男裝上市公司里，雅戈?duì)柺抢洗螅醒b行業(yè)好不好，雅戈?duì)柺秋L(fēng)向標(biāo)。
最新披露的一季報(bào)顯示，男裝業(yè)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)波及到雅戈?duì)枴?016年第一季度，雅戈?duì)柶放品b主業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.4億元，凈利潤2.1億元，分別較上年同期降低12.03%、28.12%。
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年1-12月，全國百家重點(diǎn)大型企業(yè)服裝類商品零售額同比下降0.3%，自2013年告別兩位數(shù)增速后首次出現(xiàn)負(fù)增長，其中男裝同比下降1.2%;各類服裝零售量累計(jì)增長6.4%，增速相比上年加快了6.7個(gè)百分點(diǎn)。量增額降，品牌企業(yè)“以價(jià)換量”的價(jià)格戰(zhàn)特征顯著�！�
中國男裝品牌量增額降，企業(yè)“以價(jià)換量”的價(jià)格戰(zhàn)特征顯著(資料圖)
銷售量下滑，是價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索;為了保量，各家或主動(dòng)或被動(dòng)降價(jià)，造成的結(jié)果是各家男裝公司利潤下滑。
已經(jīng)發(fā)布一季報(bào)的六家男裝上市公司，其中雅戈?duì)枴⑵咂ダ�、九牧王、�?bào)喜鳥四家歸屬于上市公司股東的凈利潤都出現(xiàn)了下滑或者零增長，僅有大楊創(chuàng)世和希努爾的凈利潤有所增長。
值得注意的是，希努爾的凈利潤雖然實(shí)現(xiàn)了10%的兩位數(shù)增長，總額僅有500萬元左右，這個(gè)數(shù)字實(shí)在是不大。而且得到這個(gè)結(jié)果，希努爾也頗做出了一點(diǎn)外人看來“砸鍋賣鐵”的味道。
希努爾此前花費(fèi)了上億的資金購置了一批商鋪，今年一季度，希努爾已對(duì)外出租18家已購置的商鋪，獲得收入240.65萬元。為了省錢，希努爾的設(shè)計(jì)研發(fā)中心由北京市豐臺(tái)區(qū)科技園20號(hào)總部國際二期七號(hào)樓一棟搬遷到山東省諸城市東環(huán)路58號(hào)，騰出“帝都”的辦公樓，擬對(duì)外出售/出租。如果沒有上述動(dòng)作，希努爾不多的利潤也許還要打個(gè)不小的折扣。
男裝業(yè)經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻，一個(gè)明顯的表現(xiàn)是門店數(shù)量的減少。今年一季度，雅戈?duì)杻絷P(guān)閉門店35家，九牧王凈關(guān)店26家。大楊創(chuàng)世的門店本來就不多，截至今年3月底，門店總數(shù)44家，一季度凈關(guān)店5家，主要是因?yàn)樯虉?chǎng)撤銷或經(jīng)營管理不善產(chǎn)生虧損而關(guān)閉�！ �
雅戈?duì)柸匀皇侵袊醒b風(fēng)向標(biāo)
百貨商場(chǎng)的渠道本來是各男裝品牌的重要渠道，在電商的沖擊下，百貨商場(chǎng)人流銳減，男裝不可避免被沖擊。
很多行業(yè)都有周期，從男裝整體的情況來看，衰退看上去已經(jīng)不可避免。
衰退期，發(fā)展壯大的宏圖偉志已經(jīng)不是第一位的任務(wù)，穩(wěn)住陣腳，在價(jià)格戰(zhàn)中活下來，成了天字第一號(hào)大事。
上述六家男裝上市公司的最新財(cái)報(bào)顯示，幾乎所有的老板們都在做一件事情：節(jié)衣縮食控制支出，能省的錢，一個(gè)子都不會(huì)放過。
雅戈?duì)栐诠芾碣M(fèi)用的支出上省了約2000萬元;七匹狼省了近300萬的管理費(fèi);九牧王省了約100萬的管理費(fèi)用;報(bào)喜鳥管理費(fèi)用省200萬，銷售費(fèi)用省500萬;希努爾銷售費(fèi)用省了約2300萬元，在上述男裝上市公司中，省錢最多，也可以說“最摳門”，世道艱難，老板們節(jié)衣縮食也是可以理解的。
只有大楊創(chuàng)世銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用保持了持平或增長的態(tài)勢(shì)�！ �
景氣的時(shí)候，不少公司都希望擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍，豐富產(chǎn)品線，在子品牌之外，發(fā)展出多個(gè)副品牌，以圈進(jìn)更多的消費(fèi)者。遇到衰退期的時(shí)候，男裝上市公司就像園林工人做植物保護(hù)，應(yīng)對(duì)措施之一是剪去枝蔓，讓主力固本培元，挺過困難時(shí)期。報(bào)喜鳥披露，由于終端零售持續(xù)低迷;主品牌報(bào)喜鳥收入下降，HAZZYS品牌增速放緩，其他子品牌圣捷羅、法蘭詩頓由于不符合品牌發(fā)展趨勢(shì)而繼續(xù)實(shí)行收縮戰(zhàn)略。
也有逆向出擊的。雅戈?duì)柍酥髌放芛OUNGOR，2009年以來，新設(shè)年輕化子品牌GY、量體定制品牌MAYOR，代理美國都市休閑風(fēng)格的Hart Schaffner Marx，原創(chuàng)以綠色漢麻為原料的HANP品牌，2015年進(jìn)一步推出YOUNGOR WOMAN和YOUNGOR KIDS，探索進(jìn)入女裝和童裝市場(chǎng)。
雅戈?duì)柛倍麻L李如剛此前表示，服裝這個(gè)行業(yè)，中國市場(chǎng)需求很大，是基本日用品，目前價(jià)格戰(zhàn)的環(huán)境下，企業(yè)最需要做的還是把品質(zhì)保證好，價(jià)格合理適當(dāng)，情況再差心里還是有數(shù)的。
